Дмитрий Кроленко: "Жилстрой 2" возвращается в информационное поле

После продолжительной информационной паузы компания «Жилстрой-2» возвращается в публичное пространство. В Харькове, где война ежедневно вносит свои коррективы, компания продолжает строительство, восстанавливает разрушенные дома в разных уголках области и участвует во внешних проектах. Руководитель проекта СтройОбзор Алексей Карпушенко поговорил с председателем Наблюдательного совета «Жилстрой-2» Дмитрием Кроленко о том, какие объекты сейчас достраиваются, как компании удаётся удерживать команду и почему новые ЖК на сайте — это не роскошь, а способ выжить.

— Дмитрий, после долгого молчания вы снова выходите на связь с клиентами. Как сегодня работает «Жилстрой-2»?

— Да, действительно, мы возвращаемся в информационное поле и прежде всего хотим извиниться за столь длительное отсутствие.
Ситуация в городе сложная, фронт рядом, но «Жилстрой-2» продолжает работать. Мы строим наши жилые комплексы, восстанавливаем повреждённые дома в Харькове и области и одновременно выступаем генеральным подрядчиком во внешних проектах.

Это позволяет нам сохранять команду, платить налоги и готовить объекты к вводу в эксплуатацию даже на рынке, где продажи фактически равны нулю.

— Какие именно жилые ваши жилые комплексы сейчас находятся в работе? Что достраивается, а что остается на паузе?

— Мы активно ведем работы по нескольким объектам. В частности, в первой секции МФК «Манхэттен»  завершены все  строительные работы.

Мы  завершаем прохождение экспертизы и корректировку проекта и будем подавать документы в ДИАМ. 

Также продолжаем работы над пятым домом ЖК «Пролесок» — сейчас заканчиваем подведение коммуникаций. Это сложный, но ключевой этап: без него нельзя ввести в эксплуатацию ни пятый, ни шестой дома. Мы уже финализируем процесс и планируем выйти на комиссию в первом квартале 2026 года для первых двух секций, а во втором квартале — для третьей и четвертой.

ЖК «Подворье» полностью достроен и введён в эксплуатацию. ЖК «Аквамарин» и «Октава» активно строились в 2022–2023 годах, сейчас работы временно приостановлены. БФК «Twenty Two» пока на паузе, как и ЖК «Меридиан», который серьёзно пострадал из-за своего расположения. Хотя, отмечу, что мы помогли жильцам восстановить повреждения в уже сданных домах.

— Как выглядит сейчас рынок продаж в Харькове? Продолжаете ли вы продавать квартиры?

— Почти нет. Сегодня люди покупают в основном квартиры в уже сданных домах — это логично.

К началу полномасштабной войны таких квартир у нас почти не осталось: большинство комплексов были распроданы еще на этапе фундамента. За время войны мы продали лишь несколько квартир в сданных объектах. Для сравнения: до 2022 года продавали по несколько квартир в день, а сейчас — несколько в год. Рынок первичной недвижимости Харькова, к сожалению, фактически «мертв».

— Известно, что «Жилстрой-2» участвует и в восстановлении разрушенных районов. Где именно вы работаете?

— Да, мы участвовали в восстановительных работах в разных районах города и области. Больше всего — на Северной Салтовке и в Дергачах. Это дало возможность не только восстановить город, но и сохранить команду. Для меня лично это было принципиально важно — чтобы наши специалисты не разъехались, а имели возможность работать и получать зарплату.

— Сколько людей сегодня осталось в вашей команде?

— Нам удалось сохранить чуть меньше половины коллектива. Все ключевые сотрудники остались с нами. Сейчас в компании работает более 300 человек, и, как и раньше, мы привлекаем подрядчиков для специализированных работ.
Это позволяет быть гибкими и при этом держать нужные темпы.

— Испытываете ли вы дефицит кадров? Кого особенно не хватает?

— Честно? Всех. Но больше всего — сварщиков и монтажников. Это просто беда. Поэтому приглашаем всех желающих в наш отдел кадров. Мужчины получают бронь

— В 2022–2023 годах компания активно достраивала «Октаву» и «Аквамарин». Почему строительство потом приостановили?

— В те годы мы действительно работали интенсивнее, и не только над этими объектами — например, завершили монолитные работы шестого дома в «Пролиске».
Но, к сожалению, в 2024–2025 годах ситуация в Харькове ухудшилась. Из-за постоянных обстрелов, роста цен на материалы и отсутствия спроса строительство ряда комплексов пришлось поставить на паузу.

Это не значит, что мы остановились навсегда — просто вынужденная пауза до лучших времён.

— На сайте компании появился новый проект «Aura» в Буковеле. Расскажите о нём.

— В этом проекте мы выступаем генеральным подрядчиком, то есть именно мы строим комплекс, но не являемся девелопером. Мы не вкладываем собственные средства — выполняем заказ партнёров. Это важно понимать, потому что иногда нас спрашивают, почему мы беремся за новые объекты, вместо того чтобы достраивать свои.

Ответ простой — участие в таких проектах помогает компании сохранить команду, технику и финансовую стабильность. Это способ удержаться «на плаву», пока харьковский рынок стоит.

Если говорить о самом проекте, AURA — это современный туристический комплекс в Карпатах с разными форматами жилья: апартаменты, коттеджи, виллы и отель со SPA. На территории будут рестораны, бассейны, площадки для мероприятий, детские и прогулочные зоны. Это место подходит и для семейного отдыха, и для инвестиций в арендную недвижимость.

Мы с командой поверили в проект и считаем его перспективным, поэтому согласились участвовать. К тому же мы ещё никогда не строили объекты такого формата — для нас это интересный опыт.

— А что с турецким проектом «Desire»? Некоторые говорят, что он «пропал».

— Никуда он не пропал. В Турции уже почти завершены все монолитные работы. Мы, как и раньше, остаёмся партнёрами проекта, занимались его продвижением в Украине. Но в целом это инициатива нашего турецкого партнёра.

Мы просто перестали писать о нём, чтобы избежать ненужных эмоций — ведь часть клиентов восприняла проект негативно, несмотря на то, что мы честно объясняли свою роль. Но если зайти на сайт проекта, там можно увидеть все новости и ход строительства — партнеры активно работают.

— Насколько подорожали строительные материалы по сравнению с 2022 годом?

— По-разному, но в целом себестоимость строительства выросла примерно на 120%. И дело не только в подорожании материалов. Многие производства находились в Харьковской области и были разрушены, поэтому часть материалов мы закупаем на западе Украины, а часть — в странах ЕС. Плюс рост минимальной зарплаты, курса доллара, стоимости энергоносителей — всё это суммарно дало те самые +120%.

— Как вы видите возобновление полноценного строительства в Харькове? Когда оно начнётся, и на каких условиях — за счёт собственных средств застройщиков или с привлечением инвесторов? Планируете ли вы пересматривать стоимость квартир?

— Рынок оживёт тогда, когда станет относительно безопасно и стабильно. Сейчас многим компаниям сложно продолжать строительство без участия инвесторов. Мы уже видим прецеденты в Киеве, Полтаве, Одессе, когда застройщики обращаются к клиентам с просьбой о дополнительном финансировании, чтобы завершить проекты.

Это нормальная, легитимная практика, необходимая для выживания отрасли. Она нравится не всем инвесторам, но большинство готовы доплатить, лишь бы получить своё жильё.

К сожалению, сегодня есть случаи, когда застройщики объявляют о банкротстве и просто исчезают с рынка, не выполнив обязательств. Поэтому если подобная модель помогает достроить дома и передать людям их квартиры — это правильное решение.

Читайте новости в нашем телеграм-канале