Дмитро Кроленко: "Житлобуд 2" повертається в інформаційне поле

Після тривалої інформаційної паузи компанія “Житлобуд-2” повертається у публічний простір. У Харкові, де війна щодня вносить свої корективи, компанія продовжує будівництво, відновлює зруйновані будинки у різних куточках області та бере участь у зовнішніх проєктах. Керівник проекту СтройОбзор Олексій Карпушенко поговорив із головою Наглядової ради «Житлобуд-2» Дмитром Кроленком про те, які об’єкти зараз добудовуються, як компанія утримує команду і чому ЖК, що з’явилися на сайті компанії — не розкіш, а спосіб виживання.

— Дмитре, після тривалої тиші ви повертаєтесь до комунікації з клієнтами. Як сьогодні працює компанія “Житлобуд-2”?

— Ми справді повертаємось в інформаційний простір, і насамперед хочемо перепросити за довгу відсутність. 

Ситуація в місті непроста, фронт близько, але “Житлобуд-2” працює. Ми продовжуємо будувати наші комплекси, відновлюємо пошкоджені будинки в Харкові та області й водночас є генеральним підрядником у зовнішніх проєктах.

Це дозволяє нам утримувати команду, платити податки й готувати об’єкти до введення в експлуатацію навіть у нульовому за продажами ринку.

— Які саме ваші житлові комплекси зараз у роботі? Що добудовується, а що залишається на паузі?

— Ми активно працюємо над кількома об’єктами. Зокрема у першій секції БФК “Манхеттен” завершено всі будівельні роботи.

Ми завершуємо проходження експертизи та коригування проекту і будемо подавати документи до ДІАМу.

Також в роботі п'ятий будинок ЖК “Пролісок” — зараз завершуємо підведення комунікацій. Це складний етап, без якого ми не зможемо ввести в експлуатацію ні п’ятий, ні шостий будинки. Але ми вже фіналізуємо роботи та плануємо на перший квартал 2026 року вихід на комісію для введення в експлуатацію першої і другої секцій, а на другий квартал — третьої і четвертої секцій.

ЖК “Подвір’я” добудований повністю та введений в експлуатацію. ЖК “Аквамарин” і “Октава” — активно будувалися у 2022–2023 роках, зараз роботи тимчасово призупинені. БФК “Twenty Two” — поки на паузі, як і ЖК “Мерідіан”. Останній сильно постраждав через своє розташування. Водночас ми допомогли мешканцям відновити пошкодження у вже зданих будинках.

— Як виглядає зараз ринок продажів у Харкові? Ви продовжуєте продавати квартири?

— Продаємо, але точково. Люди сьогодні купують переважно у вже зданих будинках — це зрозуміло.

Ще на початок повномасштабної війни у нас таких квартир майже не залишилось, бо більшість комплексів розпродали ще на етапі фундаменту. За час війни продали лише кілька квартир у вже введених об’єктах. Для порівняння: до 2022 року ми могли продавати по кілька квартир на день, а тепер — кілька на рік. Ринок первинної нерухомості Харкова, на жаль, фактично “мертвий”.

— Відомо, що “Житлобуд-2” також бере участь у відновленні зруйнованих районів. Де саме працюєте?

— Так, ми справді брали участь у відновленні в різних районах міста і області. Найбільше на Північній Салтівці, Пʼятихатках та в Дергачах.

Це дало можливість не лише допомогти людям, а й утримати команду в роботі. Для мене особисто це було ключовим — щоб наші спеціалісти не роз’їхалися, а мали змогу працювати.

— Скільки людей залишилося у вашій команді сьогодні?

— Нам вдалося зберегти трохи менше половини колективу. Усі ключові співробітники лишилися з нами. Зараз у компанії працює більше 300 людей, і, як і раніше, ми залучаємо підрядників для спеціалізованих робіт.

Це дозволяє залишатися гнучкими й водночас утримувати необхідні темпи.

— Чи відчуваєте ви дефіцит кадрів? Яких спеціальностей не вистачає особливо?

Чесно? Усіх. Однак найбільше, певно, зварювальників і монтажників. Це якась біда. Тому запрошуємо у наш відділ кадрів. 

— У 2022–2023 роках компанія активно добудовувала “Октаву” та “Аквамарин”. Чому потім будівництво призупинилося?

— У ті роки ми дійсно працювали інтенсивніше, і не лише над цими об’єктами — зокрема завершили монолітні роботи шостого будинку у “Проліску”.

Але, на жаль, у 2024–2025 роках ситуація у Харкові погіршилася. Через постійні обстріли, подорожчання матеріалів і фактично відсутній попит будівництво деяких комплексів ми змушені були поставити на паузу.

Це не означає, що ми зупинились назовсім — це просто вимушена пауза до кращих умов.

— На сайті компанії з’явився новий проєкт “Aura” у Буковелі. Розкажіть про нього.

— У цьому проєкті ми виступаємо генеральним підрядником, тобто саме ми будуємо комплекс, але не є девелопером. Ми не вкладаємо власні кошти — будуємо на замовлення партнерів. Це важливо розуміти, тому що час від часу чуємо запитання: чому ми беремося за нові об’єкти, замість добудовувати свої.

Відповідь проста — участь у таких проєктах допомагає компанії зберегти команду, техніку, фінансову стабільність. Це спосіб триматися “на плаву” у час, коли харківський ринок стоїть.

Якщо говорити загалом про проєкт. То AURA — це сучасний туристичний комплекс у Карпатах з різними форматами житла: апартаменти, котеджі, вілли та готель зі SPA. На території є ресторани, басейни, зона для подій, дитячі та прогулянкові зони. Підходить як для сімейного відпочинку, так і для інвестування в нерухомість для орендного доходу. 

Ми з командою повірили у проєкт та вважаємо його перспективним, тому погодилися долучитися. До того ж ми ніколи не будувати об'єкти такого формату. Це для нас цікаво.

— А що з турецьким проєктом “Desire”? Дехто каже, що він “зник”.

— Він нікуди не зник. У Туреччині вже майже завершені всі монолітні роботи. Ми, як і раніше, є партнерами проєкту: просували його в Україні. Однак загалом це ініціатива нашого турецького партнера.

Ми перестали писати про нього, щоб уникнути зайвих емоцій — адже частина наших клієнтів сприймала цей проєкт негативно, навіть попри те, що ми чесно пояснювали свою роль. Однак якщо перейти на сайт проєкту, можна подивитися усі новини будівництва. Наш партнер активно будує проєкт. 

— Наскільки подорожчали будівельні матеріали у порівнянні з 2022 роком?

Кожен по-різному. Можу сказати загалом, що собівартість будівництва виросла на 120%. Але тут  спрацював не тільки фактор здорожчання будівельних матеріалів, але й той факт, що частина виробництв будматеріалів знаходилися у Харківській області і вони були зруйновані. Тому деякі матеріали нам доводиться закуповувати на заході Україні, а деякі — у країнах ЄС. Плюс сюди потрібно додати зростання мінімальної заробітної плати, курсу доллара та вартості енергоносіїв. Звідси за нашими розрахунками і набігає приблизно +120%. 

— Як ви бачите відновлення повноцінного будівництва в Харкові і коли воно розпочнеться? Чи будуть компанії починати будувати за власні кошти, чи почнуть збирати гроші на будівництво з покупців? Ви, наприклад, будете перераховувати вартість квартир?

Ринок оживе тоді, коли стане відносно безпечно і стабільно. Зараз компанії часто не можуть продовжувати будівництво без залучення інвесторів. Ми вже бачимо прецеденти в Києві, Полтаві, Одесі, коли забудовники звертаються до клієнтів із проханням про додаткове фінансування, щоб завершити проєкти. 

Це легітимна практика, яка виникла для виживання галузі. Вона подобається  не усім інвесторам, однак більшість готова піти на доплату, щоб отримати своє житло.  

На жаль, ми живемо в умовах, коли забудовники оголошують банкрутство та зникають з ринку на зовсім, не виконуючи свої зобов'язання. Тому якщо така модель дозволяє добудувати об’єкти та передати людям їхні квартири — це правильне рішення.

Читайте новини у нашому телеграм-каналі