“Київміськбуд” виходить з кризи: кроки до відродження презентувала Світлана Самсонова

17 червня 2025 року відбулася онлайн-зустріч інвесторів ПрАТ «ХК «Київміськбуд» з виконувачкою обов’язків Голови правління – президентом компанії Світланою Самсоновою. Захід, організований на волонтерському телеканалі I-UA.tv, став відкритою платформою для обговорення стратегії виходу компанії з кризи, перспектив завершення будівництва та зобов'язань перед інвесторами.

Світлана Самсонова, яка очолила правління 20 травня 2025 року, зазначила, що її призначення є результатом досвіду антикризового управління, зокрема в успішному кейсі реструктуризації китайського боргу ДПЗКУ у 2022 році. Вона рішуче спростувала чутки про банкрутство компанії та заявила про початок процесу докапіталізації і підготовку до відновлення будівництва.

“Я вважаю, що «Київміськбуд» має повернути свої лідерські позиції на ринку. Усі інвестори повинні отримати своє житло. Питання докапіталізації та залучення додаткового фінансування — це головне завдання сьогодні,” — наголосила Світлана Самсонова.

Ключові напрями дій, представлені під час зустрічі

1. Докапіталізація та залучення фінансування

• З моменту призначення керівництвом активізовано процес підготовки документації, зокрема нової редакції Статуту компанії та інших ключових нормативних актів.
• Завершено обов’язковий аудит за 2023–2024 роки, проведений компанією AC Crowe Ukraine.
• З 13 по 23 червня тривають дистанційні загальні збори акціонерів.
• Кошти, отримані в рамках докапіталізації, планується спрямувати передусім на добудову об'єктів із високим ступенем готовності, а також на підтримку активів.
• Питання погашення заборгованості перед підрядниками вирішується в окремому форматі: розробляється алгоритм довгострокового, прозорого врегулювання боргів.

2. Відновлення будівництва та охорона об'єктів

• Пріоритет — збереження будматеріалів та безпека будівельних майданчиків. Забезпечено охорону об'єктів та компенсацію витрат на електроенергію.
• Проведено зустрічі з підрядними організаціями для узгодження подальших дій.
• Активізовано продаж вже збудованих, але раніше нереалізованих об’єктів.

3. Покращення комунікації з інвесторами

• Впроваджується ефективна модель зворотного зв’язку з інвесторами кожного житлового комплексу.
• Плануються регулярні технічні онлайн-зустрічі. Інформацію про дати буде надано в офіційних чатах ЖК.
• Компанія підтримує постійну співпрацю з дотичними структурами для завершення всіх необхідних технічних етапів.

Підсумовуючи зустріч, Світлана Самсонова висловила впевненість у поступовому виході компанії з кризи:

“Ми зможемо завершити цей процес і почати будівництво на майданчиках, і завершувати ті комплекси, про які ми говорили, і які є у нас на виконанні,” — зазначила вона.