Кадровый вопрос в строительстве: профессиональная подготовка и уровень квалификации строителей в Украине. Жилстрой-2.

23 июня 2010 г. председатель Наблюдательного совета АО «Жилстрой-2» принял участие в интернет-конференции портала «Меда-Прайс Центр» на тему «Кадровый вопрос в строительстве: профессиональная подготовка и уровень квалификации строителей в Украине» и ответил на ряд вопросов.

- Многие специалисты заявляют о серьезном дефиците молодых кадров в строительстве. Что нужно сделать, для того чтобы молодежь пришла в строительную отрасль?

Юрий КРОЛЕНКО, председатель Наблюдательного совета АО «Жилстрой-2»:

- По сравнению с 2007 годом объемы строительства у нас упали более чем вдвое, поэтому рынок труда пока дефицита не испытывает.

Тем не менее, наша компания системно работает с оставшимися дееспособными ПТУ. Сейчас мы заказываем меньше специалистов, а в 2005-2007 годах «Жилстрой-2» регулярно принимал на работу около 80-90 выпускников в год – каменщиков, бетонщиков, арматурщиков, штукатуров.

В то же время мы стараемся сохранить баланс молодости и опыта. У нас достаточно серьезный процент рабочих зрелого возраста, которые передают свои знания и умения молодым коллегам. У нас действует система повышения разрядов для рабочих, которые овладели достаточным уровнем профессиональных навыков.

Один из действенных способов привлечения кадров – конкурентный уровень заработков. Зарплата рабочих в нашей компании колеблется в зависимости от квалификации человека и загрузки управления: от 2000 до 3500-4000 гривен.

Если говорить об инженерах-строителях, то здесь мы, скорее, наблюдаем перепроизводство кадров. Другое дело, что не все выпускники готовы идти на стройку, с ее непростыми условиями работы и недостаточным уровнем зарплаты для молодых специалистов, которые хотят все и сразу.

Как мы решаем эту проблему? У нас налажены контакты с Харьковским государственным техническим университетом строительства и архитектуры (бывшим ХИСИ) и Харьковской национальной академией городского хозяйства. Раз в два года наша компания берет на работу 7-8 молодых специалистов. Причем, мы занимаемся этими ребятами еще на завершающей стадии обучения – смотрим, как они защищают дипломы, насколько они успешны, насколько их тянет именно на стройку, а не в проектный институт или коммерческие структуры. Из этих выпускников трое приживаются и продолжают профессиональный рост, двое попадают в прослойку инертных работников, а двое уходят. Благодаря такой селекции мы не испытываем острой нужды в линейных сотрудниках (мастерах, прорабах, старших прорабах).

Здесь у нас достаточный запас прочности – еще до кризиса сформирован вполне работоспособный штат и мы готовы практически вдвое увеличивать объемы строительства по сравнению с теми, которые мы осваиваем сейчас.

У нас в компании проводятся технические советы и обучающие семинары. Мы регулярно ведем мониторинг специализированной прессы. Молодые специалисты, как правило, не очень подкованы в области экономики. Правда, в вузах эту программу читают, но практическая экономика достаточно сильно отличается от теоретической.

Мы решаем вопросы выделения жилья молодым специалистам на льготных условиях с возможностью приобретать квартиры в рассрочку на 10 лет, а в отдельных случаях – и на более длительный срок.

Стараемся сделать так, чтобы молодым специалистам было интересно работать. Скажу откровенно, не всегда это удается. Многое зависит от того, в какой мере тот или иной начальник или главный инженер управления делегирует полномочия молодым специалистам, насколько дает им возможность расширить свой кругозор и самореализоваться.


- Каждый год строительные вузы страны выпускают много молодых специалистов, но все равно сохраняется острая нехватка высококвалифицированных работников, почему так происходит – сказываются недостатки образования, непопулярность профессии или недоверие потенциального работодателя к молодым специалистам?

Юрий КРОЛЕНКО, председатель Наблюдательного совета АО «Жилстрой-2»:

- Строительство стало менее популярным, чем при социализме. Когда государство давало нам работу и заказы, мы чувствовали себя более востребованными. Тогда профессия строителя была более престижной, привлекательной, она обеспечивала пусть невысокие, но стабильные заработки, поэтому и больше народу шло учиться. Сегодня же приоритеты изменились – деньги зарабатывают в других отраслях или в бизнесе, пусть даже мелком. В результате приток в строительные учебные заведения заметно сократился.

- Вопрос к застройщикам: Случалось ли вам привлекать строителей из-за границы? Если да, то на какие работы? Готовы ли вы платить больше высококвалифицированным  украинским специалистам?

Юрий КРОЛЕНКО, председатель Наблюдательного совета АО «Жилстрой-2»

- Наша компания ни разу не пользовались услугами иностранных рабочих и специалистов. Считаю, что в этом нет нужды – на любую работу можно подобрать украинских специалистов достаточно высокой квалификации. При жестком контроле качества наши умеют многое, можно даже сказать – все.

Иностранцам приходится платить больше – считается, что они обеспечивают идеальное качество работ. У иностранцев действительно достаточно высокий уровень организации и культуры производства. У нас это, к сожалению, не всегда востребовано – приходится строить и объекты с повышенными требованиями, и рядовые, когда напряжение уходит и человек работает, не всегда внимательно следя за качеством.

Но и «Жилстрой-2», и большинство строительных организаций сегодня в состоянии выполнять работы самого высокого качества. Могу привести ряд примеров, когда наши рабочие выполняли работы высокого уровня качества, в частности, на строительстве офиса концерна «АВЭК», также неплохо выполнен детский Дворец культуры по пр. Тракторостроителей. Одно дело, когда идет ширпотреб, а другое, когда нужно построить нечто красивое. Если случается такая работа, люди перенастраиваются – сам объект уже мобилизовывает на другой уровень.

- Многие руководители строительных компаний заявляют о том, что выпускники строительных учебных заведений приходят на работу «сырым» материалом, чистыми теоретиками, «не умеющими держать в курах кельму». Как Вы считаете, должны ли студенты инженерных специальностей получать еще и рабочую специальность? И что нужно сделать, чтобы вчерашние студенты могли прийти и начать работать без дополнительных курсов и мастер-классов? 

Юрий КРОЛЕНКО, председатель Наблюдательного совета АО «Жилстрой-2»:

- Как ни крути, а без практики результата не добьешься. В процессе учебы человек получает в основном теоретические знания, которые нужно обязательно подкреплять реальной работой на стройке. И хотя летом студенты проходят практику, ее качество, увы, далеко от идеала.

Есть один важный момент: во всех развитых странах процесс обучения практически непрерывный. Выпускники вузов набирают определенный фундамент знаний в институте, а когда приходят к нам, абсолютное большинство не умеет выписывать наряды, закрывать формы, высчитывать объемы. Мне кажется, что в программе обучения этим вопросам должно уделяться больше внимания. После того как человек определился – быть ему бакалавром или магистром, он должен выбрать направление своей деятельности и ему следует дать соответствующую подготовку. Если студент пойдет в проектный институт, ему нужно уделить особое внимание вопросам, связанным с проектированием, расчетами конструкций архитектуры и т. д. Если он предпочтет строительство, ему необходимо понимать, как работают конструкции. И самое главное – он должен быть подготовлен психологически для работы с людьми и обладать необходимым запасом знаний для грамотной оценки работы – умением выписывать наряды, закрывать формы, вести техническую документацию. 

Портал «Медиа Прайс Центр», 23 июня 2010 г

http://www.bprice.com.ua/analytics